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拉卡拉企业‘瞄着打’的目标边界

时间:2019/12/17 17:04:04   次浏览


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在拉卡拉,执行四步法是一个循环的工作方法,从设目标开始,控进度、抓考评到理规范,然后再进入下一个周期设目标、控进度、抓考评和理规范。设目标,是管理的开始。设目标的重要性在于:

只有设了目标,才有了工作的方向。任何时候如果把命运交给上天,最终一定是失望居多,赢家必备四个心态:自信、自主、自强和自嘲。其中自主最重要,按照自己设定的目标坚持努力,才有可能达到期望的终点。管理上,要设立清晰的目标,同时要给每个下属设立清晰的目标,这是管理的第一步,也是最重要的一步。


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