拉卡拉企业‘瞄着打’的目标边界

在拉卡拉，执行四步法是一个循环的工作方法，从设目标开始，控进度、抓考评到理规范，然后再进入下一个周期设目标、控进度、抓考评和理规范。设目标，是管理的开始。设目标的重要性在于：

只有设了目标，才有了工作的方向。任何时候如果把命运交给上天，最终一定是失望居多，赢家必备四个心态：自信、自主、自强和自嘲。其中自主最重要，按照自己设定的目标坚持努力，才有可能达到期望的终点。管理上，要设立清晰的目标，同时要给每个下属设立清晰的目标，这是管理的第一步，也是最重要的一步。